格力电器作为中国领先的家电制造企业，其资本配置关系是指如何合理分配和利用公司的资金、人力、技术等资源，以实现企业的长期发展目标。格力电器的资源配置战略主要包括资金、技术、人力和市场等方面，通过合理配置这些资源，实现企业的可持续发展。

资金配置

格力电器作为一家上市公司，拥有丰富的资金来源，包括股权融资、债务融资等。公司将资金主要用于技术研发、生产设备更新、市场推广等方面，以提升产品质量和市场竞争力。同时，格力电器还注重资金的风险管理，通过多元化投资和资金运作，降低经营风险，保障企业的稳健发展。

技术配置

格力电器拥有强大的研发团队和先进的生产技术，不断推出具有创新性的产品，满足消费者不断变化的需求。公司还积极引进国际先进的技术和管理经验，不断提升自身的研发能力和生产水平。通过技术配置，格力电器不断提升产品质量和品牌知名度，赢得市场竞争优势。

人力配置

格力电器注重人才培养和激励机制建设，建立了一支专业化、高效率的员工团队。公司通过培训和激励措施，激发员工的创新潜力和团队合作精神，提升员工的专业素养和工作效率。格力电器还注重员工的职业发展和福利保障，吸引和留住优秀人才，为企业的长期发展提供人力支持。

市场配置

格力电器通过市场调研和营销策略，不断拓展国内外市场，提升品牌知名度和市场份额。公司根据不同市场需求，推出定制化的产品和服务，满足消费者的个性化需求。通过市场配置，格力电器不断开拓新的销售渠道和合作伙伴，扩大企业的市场份额和盈利空间。

格力电器的资本配置关系是一个综合性的战略体系，涵盖资金、技术、人力和市场等多个方面。通过合理配置和利用这些资源，格力电器实现了企业的可持续发展和市场竞争优势，成为中国家电行业的领军企业。